Upravljanje plijesnimože se grubo podijeliti u tri različita dijela, odnosno razvoj kalupa, korištenje kalupa i održavanje kalupa. Stoga, za efikasno upravljanje kalupima, možemo krenuti od procesa i poboljšati upravljanje svakim dijelom.
Prije svega, u smislu razvoja kalupa, potrebno je formirati tim za razvoj kalupa, te dodijeliti projekt menadžere i veze za praćenje procesa razvoja kroz cijeli proces.
Održati sastanak za razvoj kalupa kako bi razgovarali o karakteristikama proizvoda, tipovima čelika, vijeku trajanja kalupa, zahtjevima za preciznost, mehaničkim specifikacijama, utjecaju oblika gotovih proizvoda na kalupe i prvo procijeni vrijeme razvoja; kroz ove metode upravljanja, kompanije ne samo da mogu dobiti tačnije procjene, već mogu i obučiti nove zaposlenike za međusobne razmjene;
Istovremeno, preduzeća treba da prate stvarni napredak projekta. Ako koristite alat za praćenje projekta za predviđanje i izračunavanje stvarnog rasporeda, uporedite stvarni napredak projekta sa planiranim napretkom, ispravite sve greške koje odstupaju od plana i pravovremeno dajte odgovarajuće odgovore.
